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服装行业的发展历史(服装行业的发展历史及趋势)

2023-11-20 19892 0 评论 行业观察


  

本文目录

  

  1. 服装设计的发展
  2. 服装业的历史变迁
  3. 服装行业的发展现状和前景
  4. 服装行业发展趋势

服装设计服务业发端于欧洲,最早的专业服装设计师于十九世纪中叶出现于法国。1858年查尔斯•弗雷德里克•沃斯(CHARLES FREDERICK WORTH)在德拉派大街创建了自己的时装店,他创立了自己选购衣料、自己设计、在自己的工作室里制作、雇佣专属自己的时装模特每年向特定的顾客举办作品发布会等一系列独特的经营方式,从而形成了现在巴黎高级时装业的原型。CHARLES FREDERICKWORTH的工作室是世界第一个服装设计工作室,其也是第一个向美国和英国的成衣厂商出售设计的设计师;其成就引来许多设计师的效仿,巴黎逐渐形成高级时装行业,确立“世界时装发源地”和“世界流行中心”的国际地位。服装设计公司(设计工作室)这一形式在国外已发展了很多年,专门满足或补充那些没有设计能力或设计能力不足的中小品牌公司的设计需要。

  

意大利是全球创意产品第一出口国,在世界设计领域具有强大竞争力,“意大利风格”和“意大利制造”在西方设计界占据了主导地位,其时装发展拥有悠久的历史,拥有Gucci、Prada等知名时装品牌。米兰被认为是世界上真正的时装之都;巴黎是世界高级女装中心,时装在该城市从来就是一门可以与绘画、雕塑和建筑相提并论的艺术;另外,伦敦、纽约也是全球时尚发源地、世界的服装设计中心,上述地区的流行时尚为服装企业对当年全球服装流行趋势的预测提供重要指针。

  

欧美等服装设计发达国家在设计产业发展、品牌打造方面已有完善的体系,

  

(1)频繁举办各大时装秀、设计比赛等;

  

(2)注重时尚设计的教育,如意大利时装协会1997年组织与意大利服装协会和工业设计协会,共同对年轻人进行时装设计的培训;

  

(3)名设计师与纺织、成衣加工生产企业合作,意大利的阿尔马尼于20世纪70年代就重视时装设计与相关领域内的生产企业联合;

  

(4)重视知识产权保护,如1952年法国制定了设计师保护规章,明确了服装设计师的创作是一种艺术创作,其作品受著作权保护;1965年成立的时装业公会以保护时装创作专利为己任。

  

随着服装工业的发展,服装设计产业链上各环节的分工也不断细化和专业化。在研发和应用新型纺织品环节,欧美发达国家始终处于世界纺织服装工业发展的领先位置,以研发为先导,主导着整个国际服装的发展趋势,并将环保、特殊功能的面料广泛应用于服装生产,增加服装的附加值。在服装设计环节,欧美的第三方服装设计服务公司也进入专业化分工时代,出现了如国际著名专业设计顾问公司法国娜丽罗荻设计事务所(NELLY RODI)、做流行趋势预测和发布的The Doneger Group、专注提供男装设计服务的意大利皮耶罗•戈塔佐设计室(PIEROGATAZZO)、时尚与色彩咨询公司法国贝克莱尔(Peclers Paris)等。以法国娜丽罗荻设计事务所为例,该事务所创立于1985年,国际网络遍布4个洲的24个国家,主要服务于时装、家具装饰、化妆品领域,为希望提升形象、将产品国际化的纺织服装品牌提供咨询服务,客户包括众多国际时尚品牌,其中国客户包括左岸、威丝曼、舒朗等品牌企业。

  

我国的现代服装设计起步较晚,较正式的具有行业意义的服装设计行为从

  

20世纪80年代才开始。独立的专业服装设计企业刚开始只是以小型的设计师工作室方式开展工作,服务的范围从最初只提供设计概念图到提供单品或单系列的设计样版和样衣。能为品牌企业提供某一品类整季(春/夏季或秋/冬季)甚至几季的服装设计(从样版到样衣)的服装设计企业近些年开始出现但数量仍有限。随着我国在服装生产加工环节上优势的逐渐削弱,我国服装产业的产业链核心将逐渐向前端服装设计环节转移。

  

当前我国提供服装设计服务的市场主体主要有以下三类:

  

我国大部分品牌服装企业建立了设计部门,主要为其自身品牌服装进行设计,但总体而言,我国品牌服装企业更关注营销,设计投入远小于销售费用,与国际同行相比差距较大,未能形成自身鲜明的产品风格,因此容易造成多品牌产品同质性严重,产品附加值难以提高。

  

具备一定设计能力的ODM企业会根据品牌服装企业的设计提案,设计符合特定品牌服装企业风格的款式供客户选择,不单独收取设计费,主要目的是获得相关设计款式的后续加工费用,获取较OEM更高的毛利率。

  

专业性的服装设计企业提供设计服务的方式分为“一对一”和“一对多”两种方式:“一对一”方式,即设计企业接受某个特定客户的设计委托后,才根据客户需求进行定向设计;“一对多”方式,即设计企业主动根据市场潮流趋势进行设计,初始设计不针对特定客户,仅设计原型被客户购买后,才根据客户具体要求提供后续设计服务。

  

专业性的服装设计企业还可根据是否提供配套组织生产服务进行划分:仅提供设计服务的服装设计工作室,没有自有生产线,也不组织外协生产,只是单纯为品牌服装企业提供设计方案或制作样衣;提供配套组织生产服务的服装设计企业,可以组织自有生产线、外协厂商进行生产,整合从设计到成品的服装前端价值链。提供配套组织生产服务的服装设计企业,因其能整合服装前端产业链各环节资源,不仅能为设计业务提供配套服务,还帮助客户缩短了前导时间,省去了客户终端销售环节之前的资源、时间等投入。

  

由于纺织业是典型的劳动密集型产业,随着经济发展水平的提高,一个国家在纺织品生产方面的比较优势会逐渐减弱,后起国家往往更有竞争力,因此,纺织行业的困境和调整,是一个国家产业结构升级的标志和必经阶段。

  

1、近代世界纺织产业中心的三次转移

  

第一次转移:发生在18世纪第一次产业革命时期,世界纺织生产的中心从东方转移到以英国为首的西方国家;

  

第二次转移:发生在20世纪60年代,从美国、日本和西欧转移到亚洲新兴工业国家和地区如韩国、香港、台湾地区等;

  

第三次转移:从20世纪80年代开始到现在仍在继续,从韩国和台湾、香港地区向亚洲的其他发展中国家如中国、印度、巴基斯坦和东南亚等地转移。

  

2、世界纺织业结构调整和发展的趋势

  

(1)生产中心从发达国家向发展中国家转移;

  

(2)消费中心(主要在发达国家)与生产中心的分离使纺织服装贸易迅速增长;

  

(3)纺织领域迅速扩展,从传统的服装、家用纺织品向工业、医疗卫生、安全防护、航空航天、土木工程、冶金机电、交通水利、军事等各个领域扩展。

  

3、世界纺织业格局的三个层次:

  

一、是技术密集型纺织业,集中在发达国家(美、欧、日),产品为技术含量和附加值高的产业用纺织品以及功能性、流行性强的纱线和面料;

  

二、是资本密集型纺织业,集中在中等发达国家和地区(韩国和香港、台湾地区等),产品主要为纺织上游产品和后整理水平较高的中高档纺织产品;

  

三、是劳动密集型纺织业,集中在发展中国家(东亚、东南亚、南亚),以粗加工、中低档大路产品为主。

  

4、世界服装业格局的四个层次:

  

一、是obm型(0riginal brand manufacturing自有品牌),生产销售自有品牌服装,如法国、意大利等国的服装商;

  

二、是odm型(0riginal design manufacturing自主设计),为客户提供款式设计,但没有自有品牌,用客户品牌销售。如韩国、中国香港、台湾等地的出口商。

  

三、是oem型(original equipment manufacturing贴牌加工),用国产面料、客供品牌和款式,加工服装。这是我国目前服装出口最主要的模式。

  

四、是加工装配型(assembly),没有自行采购或生产面料的能力,用来料、来样加工服装,仅赚取加工费。

  

2、缺乏自主的设计风格,服装设计是中国服装企业普遍的软肋。

服装行业的发展历史(服装行业的发展历史及趋势)

  

3、业专业人才匮乏,深入过服装行业的人才会清楚的意识到,服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。

  

目前,我国服装零售行业整体运行稳中趋缓,进入产业结构加速转型升级的重要时期。在外需仍存在较大不确定向的情况下,进一步拓展内需消费成为行业发展的关键,抓住“互联网+”的转型机遇,将为行业带来新的增长动力。目前来看,我国服装零售行业市场发展前景较好的领域主要在童装市场、高端女装市场和老年服装市场。

  

利用机械设备进行流水作业是当下服装行业的主流生产模式,而面对如今招工、成本以及效率等问题,服装行业企业必须借助服装科技来武装自己,提高企业的核心竞争力,加快转变生产模式。

  

随着服装科技设备的深入研究与发展,越来越多高效率、自动化、人性化服装设备代替了传统型服装设备应用。

  

服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式,传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业,二维款式设计软件改变了手绘设计模式,三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆整个服装行业传统模式。

  

智能型服装的功能性设计需求,更向未来服装设计师提出了更高的技术要求。可以想象,未来的衣服对功能要求将不在局限于保温、防水、透气等,将更趋向于电子和生物通信服装,可能起到电脑、手机、抗生素等智能功能。

  

3、“两化”融合成未来供应链模式

  

服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。

  

4、云平台打造未来服装的销售方式

  

商务部调查数据显示,我国电子商务交易额正以每年20%的速度增长。日渐卓越的在线购物网站和无处不在的手机购物应用程序给购物者找到新且简单的购物模式。

  

当绝大多数消费者都已习惯网购时,零售实体店很可能将成为零售商品的展厅,仅为消费者提供选择和订购产品的服务。越来越多的想买便宜货的顾客他们在实体店里试穿产品随后在线购买。这种模式有些类似目前的苹果专卖店,它重新定义了零售商店的角色——不只是卖东西,还致力于开发客户关系和提升品牌高度。

  

5、DIY互动为未来服装的购买方式

  

电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势,“触网”自然不可避免。实际上,传统服装企业电商化,并不意味着低价促销,而是利用互联网这个信息平台,更快地搜集时尚流行趋势和消费者消费习惯,满足消费者的购物需求。


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